Governança Corporativa

Diversos prejuízos envolvem as empresas de grande porte, sejam eles advindos de acidentes ou investimentos que não renderam o esperado, podem ser identificados e evitados através dos modelos aplicados pela Governança Corporativa, onde pessoas preparadas em criar conjuntos eficientes com mecanismos não somente de incentivos, mas principalmente voltados para assegurar o comportamento dos executivos de acordo com os interesses dos acionistas, sempre com foco na utilização de ferramentas que garantam o controle da propriedade sobre a gestão, formados por grupos como o conselho de administração, de auditoria independente e do conselho fiscal.

Contribuindo assim para as boas práticas de governança corporativa as instituições estabelecem critérios com linhas mestras de transparência, prestação de contas, equidade e de responsabilidade corporativa.

Também poderão ocorrer conflitos gerados pelos interesses do executivo, diferentes daqueles do proprietário, isso fará com que conceitos sejam revistos e decisões sejam tomadas somente sob o consenso de uma assembleia regida por um conselho, mesmo que o alinhamento não aconteça, vai deixar questões cruciais para decisões coesas e dependentes de diversas opiniões e características que em certos casos, a cúpula envolvida terá reflexões eminentes de caráter compulsório, para que ao final seja alcançada a preservação de bens e de pessoas inseridas na corporação.

        MARCELO FERREIRA

Pós Graduado em Gestão Integrada